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投資健康產(chǎn)業(yè)就選中國導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)

發(fā)布時(shí)間：2013/5/21 16:40:00　瀏覽次數(shù)：299　類別：其它

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　　早上8時(shí)40分，安女士在單位拿起桌上電話撥通了114。“我想預(yù)約中日友好醫(yī)院消化科的號�！薄澳茫票局芪迳衔邕€有主任醫(yī)師的號，您看行嗎?可以的話請您周五上午10點(diǎn)前拿著身份證和預(yù)約序列號碼到醫(yī)院掛號處取號�！闭麄€(gè)過程用時(shí)不到1分鐘，安女士順利地掛上了知名三級醫(yī)院的專家號。

　　中午才從天津趕到北京的糖尿病患者梁女士，下午一點(diǎn)半便憑手中的預(yù)約條在掛號大廳順利拿到了北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)分泌科的專家號。“我每隔三個(gè)月來京復(fù)查一次，如果不是大夫事先開好了預(yù)約條，我必須提前一天找旅館住下，半夜到醫(yī)院排隊(duì)掛號，還不一定掛得上�！毕窳号恳粯�，如今很多患者都是預(yù)約診療服務(wù)的受益者。

　　預(yù)約掛號(http://order.999120.net)項(xiàng)目招商--為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生部 2009 年 11 月份在全國實(shí)施預(yù)約掛號的文件精神，更好地解決當(dāng)?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問題，導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)在全國范圍內(nèi)招募地方站站長。

　　導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)(http://999120.net)是全國預(yù)約掛號、遠(yuǎn)程會診、健康管理**門戶網(wǎng)站;是目前中國*大的專業(yè)導(dǎo)醫(yī)平臺，全球排名約 5000位，日訪問量約 150 萬人次，患者用戶群集中。導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)已整合全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源包括 1000 多家三級醫(yī)院，和社區(qū)/鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)劃生育服務(wù)站、計(jì)生專干在內(nèi)的約20 萬家 6 級雙向?qū)пt(yī)網(wǎng)絡(luò);精心打造了覆蓋全國的預(yù)約掛號、遠(yuǎn)程會診和數(shù)字化全民健康管理系統(tǒng)平臺;全國近百家城市分站;直接和間接服務(wù)的會員達(dá) 500 多萬。

　　預(yù)約掛號(http://order.999120.net)項(xiàng)目招商--中國導(dǎo)醫(yī)研發(fā)創(chuàng)新了“預(yù)約掛號”、“遠(yuǎn)程會診”、“健康管理”等一系列軟件系統(tǒng)平臺，榮獲了相關(guān)軟件著作權(quán)、“健康護(hù)照”國家專利等自主知識產(chǎn)權(quán)，軟件企業(yè)認(rèn)定證書，中華十大健康管理優(yōu)秀企業(yè)，國家“高新技術(shù)企業(yè)”等光榮稱號�！坝g婦女健康管理系統(tǒng)”受到了國家計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)并獲得了國家科技部創(chuàng)新基金財(cái)政支持;健康管理系統(tǒng)平臺通過了衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組等單位專家評審組的驗(yàn)收。

　　東亞醫(yī)訊(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司是香港東亞醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司投資建立的致力于在中國實(shí)現(xiàn)對**人群的健康保護(hù)實(shí)施計(jì)劃性管理的專業(yè)性公司。東亞醫(yī)訊是中國首家提供專業(yè)化、個(gè)性化的健康管理、健康互助、導(dǎo)醫(yī)會診服務(wù)的健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)客戶包括中華慈善總會、SOS、BNC3、中國光大銀行等;作為獨(dú)立的健康管理服務(wù)提供商，東亞醫(yī)訊同時(shí)為個(gè)人、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、****、銀行等合作伙伴提供第三方的健康管理服務(wù)以及客戶關(guān)系管理解決方案;亞醫(yī)訊旗下導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)是中國*具影響力的健康類傳媒之一，也是中國*大的導(dǎo)醫(yī)門戶網(wǎng)站;導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)獲得2006年中國*具投資價(jià)值媒體之傳媒機(jī)構(gòu)前十名。

　　
　　對醫(yī)院來說，遇到的*大問題是患者期望值高，好事要做得更好不那么容易。站在患者的角度,預(yù)約掛號涉及的環(huán)節(jié)非常多，有待破解的難題還不少,比如*長預(yù)約1個(gè)月還是1周、預(yù)約服務(wù)時(shí)間是幾小時(shí)還是全天候、設(shè)置多少條預(yù)約電話線路才不致患者覺得難打、什么人擔(dān)任接線員才能起到初步分診的作用、能否準(zhǔn)確告知預(yù)約患者就診時(shí)間段……哪個(gè)環(huán)節(jié)沒做好都可能招來誤解和非議�？梢哉f,推行預(yù)約掛號，考驗(yàn)的是行政主管部門和醫(yī)院的管理智慧和能力。

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