醫(yī)藥企業(yè)如何打造醫(yī)藥物流
2014/5/21  閱讀數(shù)：

隨著全球經(jīng)濟一體化的初步形成，企業(yè)越來越重視物流這一塊。而隨著醫(yī)藥的社會需求量的大幅度上升，醫(yī)藥物流企業(yè)也開始瞄準這一塊市場，成為物流行業(yè)中的發(fā)展新亮點�，F(xiàn)在，很多大型的醫(yī)藥企業(yè)都開始建造自身的物流中心。在打造自身的醫(yī)藥物流的時候，企業(yè)應當要注意的幾點要求：

醫(yī)藥企業(yè)打造醫(yī)藥物流，必須與企業(yè)的發(fā)展目標一致。這是醫(yī)藥企業(yè)打造自身醫(yī)藥物流的首要問題。因為只有在建造企業(yè)物流的初期明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，才能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標制定出實際性的打造規(guī)劃。這樣可以使醫(yī)藥企業(yè)打造出來的醫(yī)藥物流更具適應醫(yī)藥企業(yè)，更能滿足醫(yī)藥企業(yè)長遠發(fā)展的需求。

醫(yī)藥企業(yè)打造的醫(yī)藥物流，吞吐量應當與企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量和銷售量數(shù)據(jù)相近。如果醫(yī)藥企業(yè)并沒有根據(jù)自身企業(yè)的產(chǎn)能和銷售量去建造醫(yī)藥物流，在建造的初期制定好醫(yī)藥物流的吞吐量，那么打造出來的醫(yī)藥物流，過少能不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求和銷售需求，過剩則浪費企業(yè)的資源。

醫(yī)藥企業(yè)打造的醫(yī)藥物流，需要合理布局。醫(yī)藥企業(yè)應當制定好規(guī)劃內(nèi)容，規(guī)劃的內(nèi)容要依舊企業(yè)的戰(zhàn)略目標、現(xiàn)有業(yè)務量、未來預計業(yè)務量、區(qū)域醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量以及物流選址方面等進行打造。如果規(guī)劃的內(nèi)容涉及面不廣，或者企業(yè)只根據(jù)自身的想法去設計規(guī)劃，那么將會出現(xiàn)企業(yè)不可預期的問題。往往會出現(xiàn)物流水平達不到企業(yè)的需求或者物流產(chǎn)能過剩的浪費。

醫(yī)藥企業(yè)應當充分的考慮國情、行情和廠情，實際化的打造自身的物流。在規(guī)劃許可的范圍內(nèi)，最大限度的使用資源，避免資源的浪費。在建造的時候，不僅僅是看到眼前的需求，也應當要結(jié)合未來的發(fā)展需求和未來的企業(yè)要求。




編輯：歐陽丹丹