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探路數(shù)字化轉(zhuǎn)型！工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)班沉浸式觀摩山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)｜解碼轉(zhuǎn)型實(shí)踐成果

日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/9/20 10:57:01

山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐成果**，為工業(yè)企業(yè)提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型范本。其核心實(shí)踐成果與行業(yè)價(jià)值可歸納為以下三方面：




一、頂層設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型，打破“技術(shù)堆砌”誤區(qū)

朱氏藥業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位為集團(tuán)級(jí)核心戰(zhàn)略，從頂層設(shè)計(jì)入手制定與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)匹配的數(shù)字化規(guī)劃。通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)，整合研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、管理等全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，打破部門(mén)壁壘，消除信息孤島。例如，其MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)，配合WMS與AGV協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)從訂單接收、排產(chǎn)、制造到發(fā)貨的全流程透明化管理，讓數(shù)據(jù)成為決策的核心資產(chǎn)。



二、技術(shù)融合創(chuàng)造“硬核價(jià)值”，實(shí)現(xiàn)降本增效與品質(zhì)躍升

集團(tuán)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)+IT”深度融合原則，每一項(xiàng)數(shù)字化投入均圍繞業(yè)務(wù)痛點(diǎn)展開(kāi)：




生產(chǎn)效率革命：建成16條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，配備60臺(tái)日本發(fā)那科機(jī)械臂，實(shí)現(xiàn)涂布、分切、包裝等工序全程自動(dòng)化，生產(chǎn)效率提升50％，用工成本降低40％。

質(zhì)量管控突破：通過(guò)600多個(gè)傳感器實(shí)時(shí)采集2000余個(gè)生產(chǎn)參數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏；安裝50套德國(guó)視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)，缺陷檢測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)99.9％；建立產(chǎn)品電子身份證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯。

物流與倉(cāng)儲(chǔ)智能化：投入40臺(tái)激光導(dǎo)航AGV小車(chē)，構(gòu)建無(wú)人化物流體系；建成8萬(wàn)平方米智能倉(cāng)儲(chǔ)中心，配備30臺(tái)堆垛機(jī)，倉(cāng)儲(chǔ)效率提升70％，庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)100％，發(fā)貨效率提升60％。

綠色生產(chǎn)實(shí)踐：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水、電、氣消耗，年節(jié)電300萬(wàn)度、節(jié)水20萬(wàn)噸；屋頂鋪設(shè)8萬(wàn)平方米光伏板，年發(fā)電量500萬(wàn)度，滿(mǎn)足40％生產(chǎn)用電需求；水資源重復(fù)利用率達(dá)90％，獲評(píng)國(guó)家級(jí)“綠色工廠(chǎng)”。



三、標(biāo)桿效應(yīng)賦能行業(yè)生態(tài)，推動(dòng)制造業(yè)整體升級(jí)

朱氏藥業(yè)的轉(zhuǎn)型成果已形成**的外溢效應(yīng)：




開(kāi)放共享經(jīng)驗(yàn)：設(shè)立“數(shù)字化實(shí)訓(xùn)基地”，開(kāi)放“智造公開(kāi)課”，分享設(shè)備選型、系統(tǒng)集成等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型路徑參考。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：董事長(zhǎng)朱坤福牽頭成立“智能制造聯(lián)盟”，聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)及同行企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與協(xié)同創(chuàng)新。

**標(biāo)準(zhǔn)制定：參與制定5項(xiàng)行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)；取得智能制造相關(guān)專(zhuān)利45項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利12項(xiàng)，強(qiáng)化技術(shù)壁壘。

轉(zhuǎn)型啟示：從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)共贏”

朱氏藥業(yè)的實(shí)踐表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需以戰(zhàn)略定力為根基，以技術(shù)融合為手段，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)。其通過(guò)“頂層設(shè)計(jì)+業(yè)務(wù)導(dǎo)向+生態(tài)共建”的三維模式，不僅實(shí)現(xiàn)了自身從傳統(tǒng)制造向智慧制造的跨越，更通過(guò)開(kāi)放共享與標(biāo)準(zhǔn)**，為行業(yè)提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型范式。未來(lái)，隨著數(shù)字孿生、AI質(zhì)檢等技術(shù)的深化應(yīng)用，朱氏藥業(yè)有望進(jìn)一步鞏固其在大健康領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。