企業(yè)檔案
日照海旭醫(yī)療器械有限公司
[經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]:Ⅰ類、Ⅱ類醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售(憑許可證經(jīng)營),非醫(yī)用保健用品銷售(有效期限以許可證為準(zhǔn)),日用品、食 更多>
[注冊資金]:2000萬
[員工人數(shù)]:500-1000人
[企業(yè)法人]:王振
企業(yè)資訊
打造大健康食品制造“黑燈工廠”,55條全自動生產(chǎn)線,日產(chǎn)500萬,穩(wěn)定供應(yīng)爆單不斷貨!
日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/10/28 17:04:40
山東朱氏藥業(yè)集團以“黑燈工廠”為標(biāo)桿,依托55條全自動生產(chǎn)線實現(xiàn)日產(chǎn)500萬件大健康食品的規(guī);a(chǎn),通過智能化、零誤差、柔性化的制造體系,構(gòu)建起“爆單不斷貨”的穩(wěn)定供應(yīng)鏈,重新定義行業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)。以下從技術(shù)支撐、產(chǎn)能保障、市場響應(yīng)三個維度展開分析:
一、黑燈工廠的核心技術(shù):全流程自動化與零誤差控制
55條全自動生產(chǎn)線的“無人化”革命
集團投入超3億元打造“黑燈工廠”,引入德國、日本等國際先進設(shè)備,覆蓋原料處理、混合攪拌、成型包裝、滅菌檢測等全環(huán)節(jié)。例如:
智能配料系統(tǒng):通過高精度傳感器與AI算法,實現(xiàn)200+種原料的自動稱量與混合差;
無菌灌裝生產(chǎn)線:采用負(fù)壓隔離技術(shù),在萬級潔凈車間內(nèi)完成液體/膏體產(chǎn)品的灌裝,避免微生物污染,產(chǎn)品合格率提升;
視覺檢測系統(tǒng):每*拍攝100張產(chǎn)品圖像,通過深度學(xué)習(xí)模型識別包裝缺陷、尺寸偏差等問題,缺陷品攔截率高。
“黑燈”背后的數(shù)據(jù)驅(qū)動
工廠部署500+個物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實時采集溫度、濕度、壓力、轉(zhuǎn)速等數(shù)據(jù),通過邊緣計算設(shè)備快速分析并調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)。例如,當(dāng)檢測到某批次原料濕度超標(biāo)時,系統(tǒng)自動觸發(fā)干燥工序,避免因原料問題導(dǎo)致整批產(chǎn)品報廢。這種“自感知、自決策”的能力,使生產(chǎn)線在無人干預(yù)下可連續(xù)運行72小時以上。

二、日產(chǎn)500萬件的產(chǎn)能保障:規(guī);c柔性化的平衡
“超級產(chǎn)線”設(shè)計:單線效率提升
傳統(tǒng)生產(chǎn)線每小時產(chǎn)能約5000件,而朱氏藥業(yè)的智能產(chǎn)線通過模塊化設(shè)計,將灌裝、封口、貼標(biāo)等工序集成于一條產(chǎn)線,每小時產(chǎn)能突破2萬件。例如,某款固體飲料的單線日產(chǎn)能從8萬袋提升至25萬袋,滿足電商平臺“大促期間單日10萬+訂單”的爆發(fā)需求。
柔性生產(chǎn)能力:72小時切換產(chǎn)品線
通過快速換模技術(shù)(SMED),生產(chǎn)線可在3小時內(nèi)完成從A產(chǎn)品到B產(chǎn)品的切換,支持小批量試產(chǎn)與大規(guī)模量產(chǎn)的無縫銜接。例如,某初創(chuàng)品牌需緊急推出“低糖版”蛋白棒,工廠利用**時間完成產(chǎn)線調(diào)整,周一即啟動生產(chǎn),避免客戶錯過市場窗口期。
智能倉儲與物流:從“人找貨”到“貨找人”
引入AGV機器人與立體倉庫,實現(xiàn)原料/成品的自動存儲與分揀。系統(tǒng)根據(jù)訂單優(yōu)先級自動規(guī)劃路徑,將揀貨效率提升4倍。例如,某次電商大促期間,工廠在24小時內(nèi)完成50萬件產(chǎn)品的出庫,物流時效較傳統(tǒng)倉庫縮短60%。
三、爆單不斷貨的底層邏輯:供應(yīng)鏈韌性構(gòu)建
“**庫存+動態(tài)補貨”機制
基于歷史銷售數(shù)據(jù)與市場趨勢預(yù)測,工廠為每個SKU設(shè)置**庫存閾值。當(dāng)庫存低于閾值時,系統(tǒng)自動觸發(fā)生產(chǎn)計劃,確保72小時內(nèi)完成補貨。例如,某款益生菌產(chǎn)品在直播帶貨中單日銷量突破20萬盒,工廠通過動態(tài)補貨機制,在3天內(nèi)將庫存恢復(fù)至**水平,避免斷貨危機。
多級分倉網(wǎng)絡(luò):全國3日達覆蓋
在華東、華南、華北等地建立7大區(qū)域分倉,結(jié)合“前置倉+落地配”模式,實現(xiàn)80%訂單的48小時送達。例如,某品牌在“618”期間通過分倉調(diào)撥,將東北地區(qū)訂單的配送時效從5天壓縮至2天,客戶滿意度提升25%。
質(zhì)量追溯體系:從“結(jié)果控制”到“過程控制”
每件產(chǎn)品賦予**溯源碼,消費者掃碼可查看原料批次、生產(chǎn)時間、檢測報告等信息。若某批次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,系統(tǒng)可10分鐘內(nèi)鎖定問題環(huán)節(jié),2小時內(nèi)完成召回。這種“透明化”管理,使客戶復(fù)購率提升,退貨率下降。

四、市場驗證:客戶口碑與行業(yè)認(rèn)可雙豐收
頭部品牌長期合作
與湯臣倍健、Swisse等國際品牌合作超10年,其產(chǎn)品市占率連續(xù)5年位居行業(yè)前三。例如,某款維生素C咀嚼片通過朱氏藥業(yè)的全自動生產(chǎn)線,實現(xiàn)單日產(chǎn)能50萬瓶,支撐品牌在“雙11”期間銷售額突破1.2億元。
初創(chuàng)品牌孵化成功率高
行業(yè)獎項與認(rèn)證背書
工廠通過ISO 22000、HACCP、BRC等國際認(rèn)證,并獲評“國家級智能制造示范工廠”“山東省瞪羚企業(yè)”等稱號。其“黑燈工廠”模式被央視《焦點訪談》專題報道,成為大健康食品行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例。
結(jié)論:黑燈工廠的實質(zhì)是“效率+韌性+透明”的三重升級
山東朱氏藥業(yè)集團通過55條全自動生產(chǎn)線與“黑燈工廠”模式,不僅實現(xiàn)了日產(chǎn)500萬件的規(guī)模化生產(chǎn),更通過智能化控制、柔性化制造與透明化供應(yīng)鏈,構(gòu)建起“爆單不斷貨”的穩(wěn)定供應(yīng)體系。對于品牌方而言,選擇朱氏藥業(yè)意味著降低庫存風(fēng)險、縮短上市周期、提升市場響應(yīng)速度,*終在競爭激烈的大健康食品市場中占據(jù)先機。




