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東方智慧賦能現(xiàn)代治企 朱坤福先生新作重磅發(fā)布 ！

日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/11/7 16:04:39

朱坤福先生新作《五維運營智慧——優(yōu)秀企業(yè)家管理密碼》重磅發(fā)布，書中將東方哲學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理深度融合，為企業(yè)治理提供創(chuàng)新思路。

一、新作核心：東方智慧與現(xiàn)代管理的融合

朱坤福作為山東朱氏藥業(yè)集團董事長，結(jié)合二十余年企業(yè)管理經(jīng)驗，將傳統(tǒng)文化中的哲學(xué)思想（如“和諧”“誠信”“以人為本”）與現(xiàn)代企業(yè)管理理論相結(jié)合，提出“五維運營智慧”模型。該模型涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊復(fù)制、執(zhí)行模式、營銷策略、資本運作五個維度，強調(diào)各要素間的協(xié)同與互補，形成動態(tài)平衡的“五維動力模型”。書中通過供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新發(fā)展、社會責(zé)任等實踐案例，闡釋東方智慧如何提升企業(yè)運營效率，例如：

“和諧”理念：優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作，減少內(nèi)耗，提升整體效率。

“誠信”理念：建立客戶與合作伙伴的長期信任，夯實市場基礎(chǔ)。



二、新作發(fā)布：業(yè)界反響與行業(yè)影響

新作由中國財富出版社出版，面向全國發(fā)行后，迅速引發(fā)企業(yè)管理者、學(xué)者及行業(yè)專家的廣泛關(guān)注。書中觀點被評價為“兼具理論深度與實踐價值”，為企業(yè)治理提供了可借鑒的東方管理范式。例如：

戰(zhàn)略規(guī)劃：強調(diào)“天時、地利、人和”的動態(tài)平衡，指導(dǎo)企業(yè)把握行業(yè)趨勢。

團隊復(fù)制：借鑒“師徒制”與現(xiàn)代培訓(xùn)體系，實現(xiàn)人才快速賦能。

執(zhí)行模式：通過“目標(biāo)分解-過程監(jiān)控-結(jié)果反饋”閉環(huán)，確保戰(zhàn)略落地。

三、朱氏藥業(yè)實踐：東方智慧的落地樣本

朱氏藥業(yè)集團的發(fā)展軌跡，是東方智慧賦能現(xiàn)代企業(yè)的生動案例：

文化根基：企業(yè)倡導(dǎo)“和諧工作氛圍”“創(chuàng)新與社會責(zé)任”，與書中理念高度契合。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：投入超5億元建成42萬平方米智能工廠，配備50余條全自動化生產(chǎn)線

創(chuàng)新生態(tài)：設(shè)立院士工作站，與清華大學(xué)等機構(gòu)共建實驗室，2023年專利授權(quán)217項

社會責(zé)任：成立“健康公益基金”，每年拿出營收3％用于公益事業(yè)，組織醫(yī)療團隊深入偏遠(yuǎn)山區(qū)義診，服務(wù)群眾超50萬人次。

四、未來展望：東方智慧**企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

朱坤福表示，新作不僅是管理經(jīng)驗的總結(jié)，更是對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。朱氏藥業(yè)將繼續(xù)探索東方智慧與現(xiàn)代管理的結(jié)合點，例如：

技術(shù)賦能：通過物聯(lián)網(wǎng)、AI算法實現(xiàn)生產(chǎn)全流程自動化，提升產(chǎn)品質(zhì)量與效率。

服務(wù)延伸：搭建“朱氏健康云平臺”，整合醫(yī)師資源提供在線問診服務(wù)，累計服務(wù)超千萬人次。

全球布局：產(chǎn)品遠(yuǎn)銷70余個國家和地區(qū)，“ZS”商標(biāo)成功注冊美國，實現(xiàn)“技術(shù)走出去”。

結(jié)語

朱坤福先生新作的發(fā)布，標(biāo)志著東方智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用進入新階段。朱氏藥業(yè)集團將以新作為指導(dǎo)，持續(xù)踐行“質(zhì)量為本、創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏”的理念，為行業(yè)提供更多可復(fù)制的管理經(jīng)驗，推動中國企業(yè)在全球競爭中展現(xiàn)文化自信與管理智慧。