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企業(yè)檔案

    日照海旭醫(yī)療器械有限公司 [經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
    [主營產(chǎn)品]:Ⅰ類、Ⅱ類醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售(憑許可證經(jīng)營),非醫(yī)用保健用品銷售(有效期限以許可證為準(zhǔn)),日用品、食 更多>
    [注冊資金]:2000萬
    [員工人數(shù)]:500-1000人
    [企業(yè)法人]:王振

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企業(yè)資訊

    原料波動期如何保障生產(chǎn)?直擊山東朱氏藥業(yè)從原料到成品的全鏈把控實(shí)力

    日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/12/23 17:13:42

    在原料波動期,山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)通過源頭把控、多渠道采購、戰(zhàn)略儲備、技術(shù)賦能、柔性生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、全流程質(zhì)檢及合規(guī)管理八大核心策略,構(gòu)建了從原料到成品的全鏈把控體系,有效保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定性與產(chǎn)品的高品質(zhì)。具體分析如下:聯(lián)系電話17362265742(微信同號)

    一、源頭把控:自建基地+嚴(yán)格準(zhǔn)入,筑牢品質(zhì)根基自建原料基地

    集團(tuán)在山東、安徽、云南等地自建6大藥食同源種植基地,覆蓋靈芝、枸杞、黃芪等20余種核心原料。通過GAP種植標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)種植模式(拒絕農(nóng)藥化肥殘留),實(shí)現(xiàn)從種植、采收、晾曬到提取的全程可視化追溯。例如,其現(xiàn)代化提取車間采用超臨界CO₂萃取、低溫濃縮工藝,使有效成分保留率提升,確保原料純度與活性。四級供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

    對于非自建基地原料及輔料(如明膠、植物膠),執(zhí)行嚴(yán)格的四級供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制,與20余家知名供應(yīng)商建立長期合作。每批次原料需通過重金屬、微生物、農(nóng)殘等37項(xiàng)指標(biāo)檢測,合格后方可入庫,從源頭避免外購原料的品質(zhì)波動風(fēng)險(xiǎn)。

    二、多渠道采購:分散風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定供應(yīng)多元化采購網(wǎng)絡(luò)

    與東南亞、云南、四川等中藥材主產(chǎn)區(qū)輪換采購,降低單一產(chǎn)區(qū)依賴。例如,針對三七、黃芪等季節(jié)性強(qiáng)的原料,通過多區(qū)域布局平滑供應(yīng)波動。戰(zhàn)略聯(lián)盟與長期合同

    與大型中藥材批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)合作社形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲取早期市場信息與優(yōu)先采購權(quán)。同時(shí),與核心供應(yīng)商簽訂長期合同,鎖定價(jià)格與供應(yīng)量,避免市場價(jià)格劇烈波動對成本的影響。三、戰(zhàn)略儲備:科學(xué)庫存管理,應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)庫存預(yù)警系統(tǒng)

    基于歷史消費(fèi)數(shù)據(jù)與市場行情,實(shí)時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。例如,在原料價(jià)格低位時(shí)適當(dāng)增加庫存,高位時(shí)減少采購,保持庫存動態(tài)平衡。分級儲備策略

    對關(guān)鍵原料(如受氣候影響大的中草藥材)實(shí)施重點(diǎn)儲備,結(jié)合控溫、控濕、防蟲等技術(shù),確保原料活性成分不流失。同時(shí),采用“雙倉”模式(常規(guī)倉庫+臨時(shí)倉庫)縮短補(bǔ)貨時(shí)間,避免資金積壓與過期風(fēng)險(xiǎn)。四、技術(shù)賦能:智能生產(chǎn)與研發(fā)創(chuàng)新,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力智能工廠與自動化生產(chǎn)

    投資20億元建成42萬平方米智能生產(chǎn)基地,配備28條全自動生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)從原料滅菌到成品密封的全流程數(shù)字化管理。例如,冷敷凝膠生產(chǎn)線通過智能分裝設(shè)備與實(shí)時(shí)質(zhì)檢系統(tǒng),將生產(chǎn)周期大幅縮短,同時(shí)確保每批次產(chǎn)品符合藥監(jiān)局備案標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)創(chuàng)新降低依賴

    擁有72人研發(fā)團(tuán)隊(duì)(碩士、博士占比50%),依托13個(gè)省市級科研平臺,開發(fā)替代原料與工藝。例如,針對供應(yīng)緊張的草藥,研發(fā)具有相似藥理效用但更穩(wěn)定的替代品,或通過加工處理延長保質(zhì)期,減少對單一原料的依賴。五、柔性生產(chǎn):快速轉(zhuǎn)產(chǎn)與彈性產(chǎn)能,靈活應(yīng)對需求多品類并行生產(chǎn)能力

    55條智能化生產(chǎn)線支持硬(00#-5#全規(guī)格)、軟(圓形、橢圓形、異形等)多劑型并行生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)2小時(shí)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。例如,日產(chǎn)百萬件的規(guī)模化產(chǎn)能可保障大批量訂單需求,同時(shí)*小起訂量低至5000粒,支持小批量定制。AI智能排產(chǎn)系統(tǒng)

    采用AI智能排產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單24小時(shí)內(nèi)排產(chǎn),結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺,精準(zhǔn)掌控每個(gè)環(huán)節(jié)。例如,緊急訂單4小時(shí)響應(yīng),確保特殊需求得到滿足。六、供應(yīng)鏈協(xié)同:信息共享與物流保障,提升整體韌性供應(yīng)鏈協(xié)同平臺

    與核心供應(yīng)商建立庫存共享機(jī)制,布局三大區(qū)域倉儲中心實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨。例如,通過信息化系統(tǒng)掌握庫存數(shù)量、位置與狀態(tài),合理調(diào)整庫存水平,避免斷供風(fēng)險(xiǎn)。高效物流體系

    與頭部物流企業(yè)戰(zhàn)略合作,確保48小時(shí)送達(dá)全國。例如,啟用新物流中心后日發(fā)貨能力達(dá)2萬箱,支持全國48小時(shí)到貨,并預(yù)留20%彈性產(chǎn)能應(yīng)對緊急訂單。七、全流程質(zhì)檢:328道工序與追溯體系,確保品質(zhì)如一全流程質(zhì)量監(jiān)控

    建立從原料入庫到成品出庫的328道質(zhì)檢工序,關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)100%自動化檢測。例如,投入2000萬元引進(jìn)國際先進(jìn)檢測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)重金屬、微生物、有效成分等42項(xiàng)指標(biāo)的自主檢測。質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)庫

    每批產(chǎn)品留樣觀察,建立質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)庫,確保產(chǎn)品批次間差異度控制在0.5%以內(nèi)。例如,通過CNAS認(rèn)可檢測實(shí)驗(yàn)室與完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。八、合規(guī)管理:備案號綁定與資質(zhì)認(rèn)證,降低法律風(fēng)險(xiǎn)備案號綁定客戶品牌

    每批次產(chǎn)品均可追溯至具體生產(chǎn)批次,防止套用文號風(fēng)險(xiǎn)。例如,某品牌在接受藥監(jiān)局飛檢時(shí),憑借朱氏藥業(yè)提供的生物相容性報(bào)告與原料溯源證書順利通過審查。國際資質(zhì)認(rèn)證

    通過FDA-GMPC認(rèn)證與歐盟CE認(rèn)證,助力合作品牌快速通過海外藥監(jiān)部門審批。例如,某跨境械字號品牌依托朱氏藥業(yè)的資質(zhì),將冷敷貼產(chǎn)品引入歐洲診所渠道,實(shí)現(xiàn)單盒空間大幅提升。