企業(yè)檔案
濟南秦魯藥業(yè)科技有限公司
[經(jīng)營模式]:貿(mào)易型
[主營產(chǎn)品]:許可項目:第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機構(gòu)經(jīng)營】;第三類醫(yī)療器械經(jīng)營;第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機構(gòu)經(jīng)營】 更多>
[注冊資金]:10,000萬(元)
[員工人數(shù)]:少于50人
[企業(yè)法人]:朱志騰
企業(yè)資訊
超越貼牌,成就品牌:山東朱氏藥業(yè)集團啟動“品牌”賦能計劃,為合作伙伴提供一站式營銷解決方案
濟南秦魯藥業(yè)科技有限公司2025/11/15 9:25:59
山東朱氏藥業(yè)集團此次啟動的 “品牌賦能計劃”,是其從單純代工向全鏈路服務(wù)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措,該計劃跳出傳統(tǒng)貼牌只關(guān)注生產(chǎn)的局限,圍繞品牌建設(shè)、渠道布局、數(shù)字運營等多維度提供一站式營銷支持,助力合作伙伴實現(xiàn)從產(chǎn)品制造到品牌運營的跨越,以下是該計劃的詳細解讀:
品牌基礎(chǔ)建設(shè):精準定位 + 視覺煥新,筑牢品牌根基
精準定位找準核心方向:集團組建專業(yè)市場調(diào)研團隊,通過分析行業(yè)競爭格局和目標客群消費習慣,為合作伙伴搭建品牌價值體系。比如在女性健康消費市場,助力客戶挖掘差異化賣點,打造貼合女性對健康與品質(zhì)需求的專屬品牌形象。同時還會協(xié)助策劃專屬品牌故事,讓品牌更易獲得消費者情感認同。

全域渠道搭建:線上線下聯(lián)動,拓寬品牌銷售路徑
線下渠道精細化優(yōu)化:為合作伙伴規(guī)劃線下渠道建設(shè)方案,設(shè)計統(tǒng)一的終端門店形象,并開展銷售團隊培訓,提升線下銷售能力。此外還協(xié)助舉辦產(chǎn)品發(fā)布會、健康講座等線下推廣活動,增強消費者對品牌的信任感。同時創(chuàng)新 O2O 模式并構(gòu)建會員體系,實現(xiàn)線上引流與線下體驗的相互賦能。
數(shù)字營銷賦能:科技驅(qū)動,提升品牌營銷效率

搭建數(shù)字化運營體系:集團搭建營銷數(shù)據(jù)中臺和客戶管理系統(tǒng),通過分析用戶畫像實現(xiàn)精準廣告投放,并實時監(jiān)測營銷效果進行優(yōu)化調(diào)整。比如通過數(shù)據(jù)洞察為合作品牌定位年輕辦公人群,針對性優(yōu)化頸椎貼產(chǎn)品,精準匹配客群需求。
強化新媒體矩陣運營:幫助合作伙伴搭建社交媒體傳播矩陣,持續(xù)輸出創(chuàng)意內(nèi)容。同時對接 KOL 合作資源,借助達人影響力擴大品牌曝光。還會結(jié)合市場熱點,為品牌提供適配不同平臺的營銷內(nèi)容,比如小紅書的測評文案、抖音的短視頻內(nèi)容等,提升品牌線上關(guān)注度。
配套保障支撐:降低運營風險,助力品牌穩(wěn)步成長
合規(guī)與產(chǎn)能雙重兜底:依托自身 800 多項醫(yī)療器械備案憑證等資質(zhì),協(xié)助合作伙伴完成械字號、食字號等備案,讓產(chǎn)品合規(guī)宣傳核心功效,突破營銷限制。生產(chǎn)端則以三大產(chǎn)能基地和模塊化生產(chǎn)線為支撐,提供從 500 件試產(chǎn)到百萬件量產(chǎn)的階梯式服務(wù),既滿足小批量試銷需求,也能應(yīng)對電商大促等大額訂單,避免品牌出現(xiàn)斷貨危機。
供應(yīng)鏈協(xié)同降本增效:通過全國 7 大分倉實現(xiàn)就近發(fā)貨,將電商客戶物流時效縮短至 2 - 3 天,物流成本降低 18%。同時憑借與眾多核心供應(yīng)商的長期合作,幫助合作伙伴穩(wěn)定原料供應(yīng)并控制成本,還會針對大促節(jié)點壓縮交貨周期,預留備用產(chǎn)能,減少庫存積壓或短缺風險




