企業(yè)檔案
濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司
[經(jīng)營(yíng)模式]:貿(mào)易型
[主營(yíng)產(chǎn)品]:許可項(xiàng)目:第二類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)】;第三類(lèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng);第三類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)】 更多>
[注冊(cè)資金]:10,000萬(wàn)(元)
[員工人數(shù)]:少于50人
[企業(yè)法人]:朱志騰
企業(yè)資訊
知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)+800+資質(zhì)背書(shū),山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)以榮譽(yù)實(shí)力**行業(yè)規(guī)范
濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司2025/11/20 9:36:43
作為斬獲 “山東省版權(quán)示范單位”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)” 等稱(chēng)號(hào)的標(biāo)桿企業(yè),山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)憑借近 800 項(xiàng)專(zhuān)利構(gòu)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)城河,搭配 918 項(xiàng)覆蓋多品類(lèi)的國(guó)家級(jí)資質(zhì)文號(hào)這一硬核背書(shū),不僅夯實(shí)了自身合規(guī)生產(chǎn)的根基,更從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、侵權(quán)防控、行業(yè)協(xié)作等多維度**大健康外用產(chǎn)品行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,具體表現(xiàn)如下:
知識(shí)產(chǎn)權(quán)筑牢創(chuàng)新壁壘,**行業(yè)技術(shù)規(guī)范
朱氏藥業(yè)以完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系為行業(yè)樹(shù)立了技術(shù)創(chuàng)新與保護(hù)的典范。一方面,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備規(guī)模行業(yè)**,累計(jì)手握國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利 59 項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利 767 項(xiàng),在智能溫控、透皮吸收、生物相容性?xún)?yōu)化等核心技術(shù)領(lǐng)域形成突破,像石墨烯筋骨貼、恒溫艾草暖灸貼等專(zhuān)利產(chǎn)品,為外用貼劑類(lèi)產(chǎn)品建立了差異化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)從同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新賽道。另一方面,集團(tuán)搭建了全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,合作初期會(huì)協(xié)助客戶(hù)開(kāi)展商標(biāo)查詢(xún),避免商標(biāo)重復(fù)引發(fā)的侵權(quán)糾紛,還通過(guò)專(zhuān)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)客戶(hù)完成商標(biāo)合規(guī)注冊(cè)。同時(shí),針對(duì)定制配方簽訂嚴(yán)格保密協(xié)議,搭配獨(dú)立生產(chǎn)線(xiàn)與潔凈車(chē)間保障配方**性,這種從商標(biāo)到核心技術(shù)的全鏈條保護(hù)模式,倒逼行業(yè)內(nèi)企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,減少仿冒、侵權(quán)等亂象。

多維資質(zhì)夯實(shí)合規(guī)根基,制定行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范
集團(tuán)的 800 余項(xiàng)核心資質(zhì)覆蓋國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、國(guó)際出海等多個(gè)場(chǎng)景,為行業(yè)劃定了嚴(yán)苛的合規(guī)生產(chǎn)底線(xiàn)。其一,國(guó)內(nèi)合規(guī)資質(zhì)全覆蓋,持有二類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、300 多項(xiàng)產(chǎn)品注冊(cè)證 / 備案憑證,且生產(chǎn)車(chē)間符合 NMPA 醫(yī)療器械生產(chǎn) GMP 規(guī)范,達(dá)到十萬(wàn)級(jí)凈化標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)用冷敷貼生產(chǎn)為例,嚴(yán)格遵循《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,從原料批批檢測(cè)到生產(chǎn)工藝參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,再到成品的微生物、理化性能全項(xiàng)檢測(cè),形成的全鏈條管控流程,成為行業(yè)醫(yī)用貼劑生產(chǎn)的合規(guī)范本。其二,國(guó)際認(rèn)證打通出海通道,F(xiàn)DA、CE、ISO13485 等國(guó)際認(rèn)證相互補(bǔ)充,ISO13485 認(rèn)證聚焦醫(yī)療器械全生命周期的質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控,與 FDA、CE 認(rèn)證結(jié)合后,為貼牌產(chǎn)品出海掃清合規(guī)障礙,也推動(dòng)國(guó)內(nèi)同行對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升生產(chǎn)管理水平,縮小與國(guó)際市場(chǎng)的合規(guī)差距。
賦能式合作擴(kuò)散規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),拓寬行業(yè)合規(guī)邊界
朱氏藥業(yè)并未將資質(zhì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)局限于自身,而是通過(guò)全周期賦能讓行業(yè)規(guī)范惠及更多市場(chǎng)主體。對(duì)于初創(chuàng)商家,不僅提供低至 500 片的小批量定制服務(wù),還協(xié)助辦理產(chǎn)品注冊(cè)、檢測(cè)報(bào)告等合規(guī)文件,將自身的資質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為降低行業(yè)入局門(mén)檻的工具。在合作模式上,OEM、ODM、OBM 模式均嵌入合規(guī)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障服務(wù),比如 ODM 模式中不僅提供配方定制,還附贈(zèng)品牌 VI 設(shè)計(jì)、包裝合規(guī)審核等服務(wù),確保合作客戶(hù)的產(chǎn)品從研發(fā)到上市全流程符合規(guī)范。同時(shí),其與修正藥業(yè)、白云山等知名企業(yè)的合作案例,以及向合作伙伴開(kāi)放的全鏈條追溯機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,推動(dòng)這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)在電商、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、藥店等多個(gè)渠道普及,逐步提升整個(gè)行業(yè)的合規(guī)化水平。




