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企業(yè)檔案

    濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司 [經(jīng)營模式]:貿(mào)易型
    [主營產(chǎn)品]:許可項(xiàng)目:第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營】;第三類醫(yī)療器械經(jīng)營;第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營】 更多>
    [注冊資金]:10,000萬(元)
    [員工人數(shù)]:少于50人
    [企業(yè)法人]:朱志騰

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企業(yè)資訊

    ​山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)董事長朱坤福:宣布未來五年集團(tuán)將進(jìn)入“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)干預(yù)”新階段

    濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司2025/12/25 17:17:15

    近日,山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)董事長朱坤福先生在公司戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議上,正式宣布集團(tuán)未來五年的核心戰(zhàn)略方向:**進(jìn)入 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)干預(yù)” 新階段。這一戰(zhàn)略宣言,不僅標(biāo)志著這家深耕大健康產(chǎn)業(yè)近二十年的企業(yè),將從規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化制造向智能化、個(gè)性化健康解決方案提供商進(jìn)行深刻轉(zhuǎn)型,更揭示了朱坤福對未來健康產(chǎn)業(yè)變革的前瞻性洞察與堅(jiān)定布局。

    一、遠(yuǎn)見:從“規(guī)模制造”到“價(jià)值創(chuàng)造”的戰(zhàn)略躍遷

    在過去的近二十年里,在朱坤福董事長的帶領(lǐng)下,朱氏藥業(yè)集團(tuán)夯實(shí)了在功能性貼劑、醫(yī)療器械、功能性食品等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈制造基礎(chǔ),以“匠心品質(zhì)”贏得了超過三萬家企業(yè)客戶的信賴,成為行業(yè)重要的“隱形**”。然而,朱坤福始終保持著對行業(yè)脈搏的敏銳感知。他深刻認(rèn)識(shí)到,隨著消費(fèi)升級、技術(shù)進(jìn)步以及“健康中國2030”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),大健康產(chǎn)業(yè)的價(jià)值核心正從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品供給,向個(gè)性化健康效果保障加速遷移。

    “未來的競爭,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量與成本的競爭,更是對消費(fèi)者個(gè)體健康需求理解的深度,以及基于此提供精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、有效解決方案的能力的競爭!敝炖じV赋,“‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)干預(yù)’,就是我們要構(gòu)建的這種核心能力。它意味著我們將利用數(shù)據(jù)科技,讓健康產(chǎn)品和服務(wù)從‘通用型’走向‘專屬型’,從‘被動(dòng)應(yīng)對’走向‘主動(dòng)管理’!

    二、內(nèi)涵:解碼“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)干預(yù)”戰(zhàn)略三層架構(gòu)

    朱坤福董事長所擘畫的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)干預(yù)”新階段,并非一個(gè)模糊的概念,而是一個(gè)具備清晰實(shí)施路徑的系統(tǒng)工程,主要包含三個(gè)層面的深度融合:

    數(shù)據(jù)層:構(gòu)建全域健康數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)

    未來,集團(tuán)將在嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)**與隱私保護(hù)法規(guī)的前提下,通過多種合規(guī)途徑,系統(tǒng)性地收集、分析、整合與健康干預(yù)相關(guān)的多維度數(shù)據(jù)。這不僅僅包括通過智能可穿戴設(shè)備、居家檢測工具等獲取的用戶生理指標(biāo)與行為數(shù)據(jù),更將深度融合其在貼劑、食品、器械領(lǐng)域積累的產(chǎn)品使用反饋數(shù)據(jù)、功效驗(yàn)證數(shù)據(jù),以及通過與科研機(jī)構(gòu)合作引入的基因組學(xué)、代謝組學(xué)等前沿生物信息數(shù)據(jù)。目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)立體化的個(gè)人與群體健康數(shù)字畫像庫。


    算法層:打造智能分析與決策“大腦”

    數(shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價(jià)值,基于數(shù)據(jù)的智能分析與洞察才是關(guān)鍵。集團(tuán)將投入資源,或與**人工智能及生物信息團(tuán)隊(duì)合作,開發(fā)針對不同健康領(lǐng)域的專業(yè)算法模型。這些模型能夠?qū)A繑?shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析與學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn):精準(zhǔn)識(shí)別個(gè)體健康風(fēng)險(xiǎn)與需求、預(yù)測干預(yù)措施的可能效果、動(dòng)態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品組合與服務(wù)方案,從而為“精準(zhǔn)干預(yù)”提供科學(xué)決策支持。

    干預(yù)層:實(shí)現(xiàn)柔性化、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)交付

    這是戰(zhàn)略的*終落地環(huán)節(jié);跀(shù)據(jù)洞察與算法決策,朱氏藥業(yè)將極大強(qiáng)化其C2M(客戶到制造商)及深度ODM能力:

    對B端合作伙伴:提供基于數(shù)據(jù)分析的市場趨勢洞察、產(chǎn)品精準(zhǔn)定位建議,并能快速調(diào)動(dòng)研發(fā)與柔性生產(chǎn)線,為其定制開發(fā)更貼合細(xì)分人群、甚至可動(dòng)態(tài)調(diào)整配方的“精準(zhǔn)化”產(chǎn)品。

    對未來潛在的個(gè)人健康管理服務(wù):探索提供融合了專屬功能性產(chǎn)品、數(shù)字工具使用指導(dǎo)、生活方式建議在內(nèi)的個(gè)性化健康干預(yù)包,真正實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“提供健康結(jié)果”的轉(zhuǎn)變。

    三、基石:戰(zhàn)略升級背后的核心能力保障

    朱坤福強(qiáng)調(diào),這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型絕非空中樓閣,其信心來源于集團(tuán)多年積淀的四大核心能力:

    強(qiáng)大的研發(fā)與產(chǎn)品化能力:省級技術(shù)中心、博士后基地等研發(fā)平臺(tái),以及覆蓋多劑型的生產(chǎn)線,能夠?qū)?shù)據(jù)洞察快速轉(zhuǎn)化為實(shí)體產(chǎn)品。

    嚴(yán)格的質(zhì)量與合規(guī)體系:醫(yī)療器械GMP標(biāo)準(zhǔn)貫穿生產(chǎn)全程,確保任何“精準(zhǔn)干預(yù)”產(chǎn)品都建立在**、合規(guī)的基石之上。

    深厚的產(chǎn)業(yè)鏈資源:從原料到成品的全鏈條把控,確保了在個(gè)性化定制時(shí)依然能保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與品質(zhì)。

    龐大的客戶與市場網(wǎng)絡(luò):與服務(wù)超3萬家品牌客戶的互動(dòng),本身就是一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)來源與方案試驗(yàn)場。

    四、展望:重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),賦能多方共贏

    朱坤福董事長認(rèn)為,“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)干預(yù)”戰(zhàn)略的實(shí)施,將重塑朱氏藥業(yè)與消費(fèi)者、合作伙伴乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。

    為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值:獲得更符合自身特質(zhì)、更高效、更可控的健康解決方案,提升生命質(zhì)量。

    為合作伙伴賦能:幫助品牌方從同質(zhì)化競爭中脫穎而出,通過提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)和精準(zhǔn)產(chǎn)品方案,共同服務(wù)終端市場,建立更深度的共生關(guān)系。

    為產(chǎn)業(yè)升級探路:推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)+科學(xué)驅(qū)動(dòng)”演進(jìn),提升行業(yè)整體科技含量與服務(wù)水準(zhǔn)。