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聚焦北方膏貼產(chǎn)業(yè)帶：揭秘山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)如何憑穩(wěn)定供應(yīng)鏈成為爆款產(chǎn)品孵化器

濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司2026/1/2 9:52:27

在中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的版圖上，山東菏澤單縣——這個(gè)曾經(jīng)并不起眼的魯西南小城，如今已崛起為中國(guó)大的外用貼劑（膏藥）生產(chǎn)基地。



在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中，山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)無(wú)疑是具代表性的企業(yè)。不同于常規(guī)認(rèn)知中的“代工廠”。它之所以能孵化出無(wú)數(shù)市場(chǎng)爆品，核心秘訣在于其構(gòu)建了一套極度穩(wěn)定、高效且具備快速響應(yīng)能力的供應(yīng)鏈體系。

以下為您深度揭秘朱氏藥業(yè)是如何憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)“爆品制造機(jī)”的。

一、 北方膏貼產(chǎn)業(yè)帶的“地利”：為什么是山東？

要理解朱氏的成功，首先要看它的“土壤”。山東之所以能成為膏貼王國(guó)，是因?yàn)榫邆淞巳筇烊粌?yōu)勢(shì)：

原材料集散地： 山東是中藥材種植和貿(mào)易大省，特別是菏澤周邊的鄄城、亳州等地，是全國(guó)大的中藥材批發(fā)市場(chǎng)之一。原料采購(gòu)半徑短，成本低，品質(zhì)新鮮。

勞動(dòng)力成本洼地： 相比江浙滬，山東的人力成本相對(duì)較低，且工人吃苦耐勞，非常適合勞動(dòng)密集型的貼劑生產(chǎn)（如涂布、切片、包裝）。

成熟的化工配套： 貼劑生產(chǎn)需要大量的膠黏劑、離型紙、無(wú)紡布、發(fā)熱包等化工材料，周邊產(chǎn)業(yè)鏈配套極其完善，隨叫隨到。

朱氏藥業(yè)正是站在這個(gè)巨人的肩膀上，將這種地緣優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。



二、 揭秘朱氏藥業(yè)的“供應(yīng)鏈鐵三角”

朱氏藥業(yè)之所以能成為“爆品孵化器”，并非僅僅因?yàn)楣S大，而是因?yàn)樗鉀Q了貼劑行業(yè)*頭疼的三個(gè)痛點(diǎn)：成本、速度和質(zhì)量。

1. 成本控制力：全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合 (Vertical Integration)

這是朱氏*核心的護(hù)城河。大多數(shù)代工廠只負(fù)責(zé)“生產(chǎn)”這一環(huán)，而朱氏幾乎打通了上下游。

自有原料基地與集采： 依托山東本地藥材資源，朱氏建立了自己的中藥材GAP基地，并與上游石化企業(yè)直接合作采購(gòu)熱熔膠、彈力布等大宗原料。這直接砍掉了中間商賺差價(jià)，使得朱氏的裸板成本（未包裝的產(chǎn)品）極具競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)部消化產(chǎn)能： 朱氏旗下有數(shù)十家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療器械、化妝品、消毒衛(wèi)生產(chǎn)品等。當(dāng)某個(gè)子公司訂單不飽和時(shí)，產(chǎn)能可以迅速調(diào)配給爆款項(xiàng)目組。這種內(nèi)部的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”模式，讓固定成本被攤薄到了**。

包材自產(chǎn)： 很多代工廠的包材需要外購(gòu)，交貨期受制于人。朱氏擁有自己的彩印廠和包裝廠，從設(shè)計(jì)、制版到印刷、覆膜，24小時(shí)內(nèi)即可出樣，大大縮短了產(chǎn)品上市周期。

2. 敏捷響應(yīng)力：柔性生產(chǎn)與快速轉(zhuǎn)產(chǎn)

在電商時(shí)代，速度就是生命。一款產(chǎn)品能不能火，往往取決于你能否在熱度消退前鋪滿渠道。



“千機(jī)千面”的產(chǎn)線配置： 朱氏擁有數(shù)十條全自動(dòng)高速涂布生產(chǎn)線。這些設(shè)備可以根據(jù)不同配方的膏體（如黑膏藥、水凝膠、巴布劑、退熱貼）進(jìn)行快速參數(shù)調(diào)整。

小批量起訂的“反常規(guī)”操作： 傳統(tǒng)大廠為了保**，往往要求百萬(wàn)片起訂。但朱氏利用自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“小單快返”。對(duì)于新銳品牌，他們甚至可以接受幾萬(wàn)盒的試單，幫助客戶低成本測(cè)款。一旦測(cè)款數(shù)據(jù)好，朱氏龐大的產(chǎn)能可以在7-15天內(nèi)完成大批量翻單，抓住市場(chǎng)窗口期。

24小時(shí)輪班制： 在銷售旺季（如雙11、年貨節(jié)前），朱氏的工廠是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的，這種“拼命三郎”式的供應(yīng)能力，是小廠根本無(wú)法比擬的。

3. 合規(guī)與質(zhì)控力：降低品牌的“隱性成本”

爆款不僅要賣得快，更要活得久。朱氏藥業(yè)提供的是“保姆式”合規(guī)護(hù)航。

文號(hào)儲(chǔ)備（文號(hào)庫(kù)）： 朱氏手握上千個(gè)二類醫(yī)療器械文號(hào)（如遠(yuǎn)紅外理療貼、磁療貼、冷敷凝膠等）。品牌方不需要自己去藥監(jiān)局苦苦排隊(duì)申報(bào)（通常需要1-2年），可以直接通過(guò)“文號(hào)授權(quán)”或“貼牌”的方式快速上市。這為爆款的誕生節(jié)省了寶貴的時(shí)間成本。

全流程質(zhì)檢： 從原料入庫(kù)的紅外光譜檢測(cè)，到涂布過(guò)程中的厚度在線監(jiān)測(cè)，再到成品的人工燈檢。朱氏建立了嚴(yán)格的質(zhì)量追溯體系，確保每一片出廠的膏貼藥效穩(wěn)定、無(wú)殘留、不過(guò)敏。穩(wěn)定的質(zhì)量是復(fù)購(gòu)率的保障，也是爆款能夠長(zhǎng)紅的基礎(chǔ)。