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企業(yè)檔案

    濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司 [經(jīng)營模式]:貿(mào)易型
    [主營產(chǎn)品]:許可項(xiàng)目:第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營】;第三類醫(yī)療器械經(jīng)營;第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營】 更多>
    [注冊資金]:10,000萬(元)
    [員工人數(shù)]:少于50人
    [企業(yè)法人]:朱志騰

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企業(yè)資訊

    ​從0到1打造固體飲料跑品:山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)憑“全自動(dòng)生產(chǎn)線”實(shí)現(xiàn)新品30天快速上市

    濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司2026/1/3 9:36:18

    在固體飲料(如蛋白粉、益生菌、代餐粉、功能糖等)賽道,品牌方常面臨“研發(fā)慢、生產(chǎn)周期長、品控不穩(wěn)定”的痛點(diǎn):從配方調(diào)試到量產(chǎn),傳統(tǒng)模式需2-3個(gè)月,錯(cuò)過市場窗口期;小批量試產(chǎn)成本高,難以快速驗(yàn)證市場;代工廠設(shè)備老舊,易出現(xiàn)“每批口感/含量差異大”的問題。

    而山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)憑借“全自動(dòng)生產(chǎn)線+柔性化生產(chǎn)+全鏈路品控”的核心優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了新品30天快速上市的“跑品速度”,成為品牌方從0到1打造固體飲料的**合作伙伴。

    一、固體飲料“跑品”的核心痛點(diǎn)

    研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié):傳統(tǒng)模式中,配方實(shí)驗(yàn)室成果需多次調(diào)試才能適配生產(chǎn)設(shè)備,導(dǎo)致“配方可行但量產(chǎn)不行”;

    生產(chǎn)周期長:從原料采購→混合→造粒→干燥→包裝→質(zhì)檢,全流程需45-60天,錯(cuò)過新品熱度;

    品控不穩(wěn)定:人工操作占比高(如稱量、混合),易出現(xiàn)含量偏差、雜質(zhì)混入等問題,影響復(fù)購率;

    試產(chǎn)成本高:小批量生產(chǎn)需單獨(dú)開模、調(diào)試設(shè)備,單次試產(chǎn)成本超萬元,品牌方難以承擔(dān)多次試錯(cuò)。

    二、朱氏藥業(yè)“30天快速上市”的底層邏輯:全自動(dòng)生產(chǎn)線+柔性化能力

    朱氏藥業(yè)深耕大健康領(lǐng)域20余年,其固體飲料生產(chǎn)基地配備德國進(jìn)口全自動(dòng)生產(chǎn)線(如布勒混合機(jī)、吉斯熱風(fēng)干燥機(jī)、博世包裝機(jī)等),并通過MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管控,核心優(yōu)勢體現(xiàn)在三個(gè)環(huán)節(jié):

    1. 研發(fā)與生產(chǎn)無縫銜接:“配方即量產(chǎn)”的快速轉(zhuǎn)化

    朱氏的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與生產(chǎn)部門深度協(xié)同,采用“同步工程(SE)”模式:

    配方設(shè)計(jì)時(shí),同步考慮生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)(如顆粒大小適配造粒機(jī)篩網(wǎng)孔徑、溶解度適配干燥溫度),避免“實(shí)驗(yàn)室可行但量產(chǎn)不可行”的問題;

    小試階段直接在中試車間完成(中試線與量產(chǎn)線設(shè)備同型號(hào)),確保配方能直接放大生產(chǎn),無需二次調(diào)試;

    提供“配方庫+快速打樣”服務(wù):基于現(xiàn)有成熟配方(如益生菌固體飲料、膠原蛋白肽粉),品牌方可選擇適配方向,3天內(nèi)完成樣品制作,5天內(nèi)確認(rèn)終版配方。

    案例:某新銳品牌想做“藍(lán)莓葉黃素酯固體飲料”,朱氏研發(fā)團(tuán)隊(duì)基于現(xiàn)有護(hù)眼配方庫,調(diào)整葉黃素酯與藍(lán)莓粉比例,中試線直接生產(chǎn)樣品,3天交付,5天確認(rèn)終版,比傳統(tǒng)模式縮短20天。

    2. 全自動(dòng)生產(chǎn)線:壓縮生產(chǎn)周期50%

    朱氏的全自動(dòng)生產(chǎn)線覆蓋“原料處理→混合→造粒→干燥→整!b→碼垛”全流程,關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)“無人化操作”,大幅縮短生產(chǎn)時(shí)間:

    原料處理:采用自動(dòng)拆包機(jī)+磁選器,原料除雜、稱量全程自動(dòng)化,誤差≤0.1%,比人工操作快3倍;

    混合與造粒:布勒雙運(yùn)動(dòng)混合機(jī)(混合均勻度≥99%)+吉斯流化床造粒機(jī),混合+造粒僅需2小時(shí),是傳統(tǒng)設(shè)備的1/3;

    干燥與整粒:熱風(fēng)循環(huán)干燥機(jī)(溫度控制精度±1℃)+振動(dòng)整粒機(jī),干燥+整粒僅需4小時(shí),避免人工翻料導(dǎo)致的結(jié)塊;

    包裝與碼垛:博世高速包裝機(jī)(每分鐘包裝60-80袋)+自動(dòng)碼垛機(jī)器人,包裝+碼垛僅需1天


    3. 柔性化生產(chǎn):小批量試產(chǎn)“低成本、零浪費(fèi)”

    針對品牌方“小批量試產(chǎn)驗(yàn)證市場”的需求,朱氏采用“柔性化生產(chǎn)線”:

    支持*小起訂量(MOQ)500kg(約1萬袋,按50g/袋計(jì)算),遠(yuǎn)低于行業(yè)常規(guī)的2000kg起訂量;

    設(shè)備可快速切換配方(如從蛋白粉切換到益生菌,僅需清潔設(shè)備+更換原料,耗時(shí)2小時(shí)),避免“換產(chǎn)浪費(fèi)”;

    提供“試產(chǎn)+市場反饋+量產(chǎn)”的閉環(huán)服務(wù):試產(chǎn)500kg供品牌方鋪市,根據(jù)市場反饋調(diào)整配方(如增加甜度、調(diào)整顆粒大。賳(dòng)量產(chǎn),降低試錯(cuò)成本。

    案例:某電商品牌想試銷“白蕓豆阻斷劑固體飲料”,朱氏支持500kg試產(chǎn),品牌方在抖音、小紅書投放后,根據(jù)反饋將“甜味劑從阿斯巴甜改為赤蘚糖醇”,朱氏僅用3天調(diào)整配方并完成二次試產(chǎn),快速響應(yīng)市場需求。

    4. 全鏈路品控:確!懊颗a(chǎn)品一致”

    固體飲料的核心痛點(diǎn)是“口感、含量不穩(wěn)定”,朱氏通過“原料溯源+過程管控+成品檢測”三重品控體系解決:

    原料溯源:**原料均來自合規(guī)供應(yīng)商(如益生菌來自杜邦、乳清蛋白來自新西蘭恒天然),每批原料附COA(分析報(bào)告),可追溯來源;

    過程管控:MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)(如混合時(shí)間、干燥溫度、包裝重量),異常數(shù)據(jù)自動(dòng)報(bào)警,確保每批產(chǎn)品參數(shù)一致;

    成品檢測:配備高效液相色譜儀(HPLC)、原子吸收光譜儀等設(shè)備,檢測項(xiàng)目包括“有效成分含量(如益生菌活菌數(shù)、葉黃素酯含量)、微生物指標(biāo)(菌落總數(shù)、大腸桿菌)、重金屬(鉛、砷)”,檢測合格后方可出廠。

    三、配套賦能:從“研發(fā)”到“終端”的全鏈路支持

    除生產(chǎn)與品控外,朱氏還為品牌方提供:

    配方定制:根據(jù)品牌定位(如“天然有機(jī)”“科技成分”),調(diào)整配方(如添加專利菌株、有機(jī)水果粉);

    包裝設(shè)計(jì):提供包裝材料選型(如鋁箔袋、瓶裝)、標(biāo)簽設(shè)計(jì)建議(符合GB 7718預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則);

    注冊備案協(xié)助:熟悉固體飲料的SC認(rèn)證流程,可協(xié)助品牌方快速完成生產(chǎn)許可備案;

    營銷素材:提供產(chǎn)品手冊、成分科普視頻、檢測報(bào)告等,幫助品牌方教育消費(fèi)者。