企業(yè)檔案
濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司
[經(jīng)營模式]:貿(mào)易型
[主營產(chǎn)品]:許可項目:第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營】;第三類醫(yī)療器械經(jīng)營;第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)【分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營】 更多>
[注冊資金]:10,000萬(元)
[員工人數(shù)]:少于50人
[企業(yè)法人]:朱志騰
企業(yè)資訊
重組膠原蛋白產(chǎn)業(yè)化加速,山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)如何降低械字號敷料的代工成本?
濟(jì)南秦魯藥業(yè)科技有限公司2026/1/31 9:09:49
山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)通過原料采購、生產(chǎn)加工、包裝設(shè)計、輔助服務(wù)及全鏈條整合五大環(huán)節(jié)的協(xié)同優(yōu)化,系統(tǒng)性降低械字號敷料的代工成本,同時保障產(chǎn)品品質(zhì)與合規(guī)性。具體措施如下:

一、原料采購環(huán)節(jié):規(guī);少徟c配比優(yōu)化
規(guī)模化采購:憑借大規(guī)模生產(chǎn)需求,與多家優(yōu)質(zhì)重組膠原蛋白原料供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,簽訂長期采購協(xié)議,以更優(yōu)惠的價格采購原料。相比中小廠家,原料采購成本可降低15%~25%。
合理規(guī)劃采購量:根據(jù)生產(chǎn)計劃,避免原料積壓,減少資金占用與倉儲成本。
優(yōu)化原料配比:研發(fā)團(tuán)隊通過反復(fù)試驗,優(yōu)化配方,在確保敷料的修護(hù)、保濕、舒緩等功效符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,減少不必要的原料添加,實現(xiàn)原料利用率*大化。同時,選用性價比高的輔助原料,替代高價輔助原料,進(jìn)一步節(jié)省原料成本。

二、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié):工藝優(yōu)化與效率提升
優(yōu)化生產(chǎn)工藝:改進(jìn)涂布工藝,減少浪費(fèi),提升生產(chǎn)效率。
提升生產(chǎn)效率:采用德國全自動涂布生產(chǎn)線與日本高精度分切設(shè)備,實現(xiàn)從基質(zhì)熬制到成品包裝的全流程自動化,人工成本較傳統(tǒng)模式降低。同時,優(yōu)化生產(chǎn)流程,合理安排生產(chǎn)批次,實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),攤薄單位生產(chǎn)加工成本。
加強(qiáng)質(zhì)量管控:減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,避免因返工、報廢導(dǎo)致的成本增加。
三、包裝環(huán)節(jié):簡化設(shè)計與規(guī);少
簡化包裝設(shè)計:建議合作伙伴貼合產(chǎn)品定位,選擇簡潔實用的包裝設(shè)計,避免定制異形包裝、復(fù)雜印刷工藝,減少包裝設(shè)計與制作成本。例如,采用標(biāo)準(zhǔn)化的面膜布與包裝膜,避免定制特殊規(guī)格的包裝,節(jié)省模具費(fèi)用與制作成本。
規(guī);少彴b材料:憑借規(guī);少弮(yōu)勢,與多家優(yōu)質(zhì)包裝材料供應(yīng)商建立長期合作,以更優(yōu)惠的價格采購包裝材料,包裝材料成本可降低10%~20%。
四、輔助服務(wù)環(huán)節(jié):整合資源與一站式服務(wù)
整合資源:擁有專業(yè)的檢測實驗室與合規(guī)團(tuán)隊,能夠為合作伙伴提供產(chǎn)品檢測、備案等服務(wù),相比合作伙伴自行對接第三方機(jī)構(gòu),檢測與備案成本可降低20%~30%。
一站式服務(wù):涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、備案、售后等全環(huán)節(jié),避免多環(huán)節(jié)對接產(chǎn)生的額外成本,進(jìn)一步降低整體代工成本。
五、全鏈條整合:規(guī)模化采購與精益管理
規(guī);少徟c精益管理:與安徽亳州、河北安國等藥材集散地建立直供合作,每批次原料經(jīng)農(nóng)殘、重金屬及有效成分三重檢測,既保障品質(zhì)穩(wěn)定,又通過集中采購壓縮原料成本。生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用先進(jìn)設(shè)備,實現(xiàn)全流程自動化,人工成本降低。十萬級GMP車間通過優(yōu)化排產(chǎn)計劃,使設(shè)備利用率大幅提升,單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?*下降。
降低多少成本




