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久光貼成本控制與供應鏈優(yōu)化——打造可持續(xù)競爭力 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享

山東盛凱源藥業(yè)有限公司2025/11/3 9:05:39

"李經(jīng)理，原料成本持續(xù)上漲，我們該如何保持產(chǎn)品競爭力？"在季度供應鏈會議上，多位客戶提出這個迫切問題。

我打開成本分析系統(tǒng)："2023年以來，主要原料成本上漲情況如下：薩里趴明上漲，丙烯酸樹脂上漲22％，無紡布上漲。但我們通過以下策略，整體成本僅上升。"

一、原料成本深度優(yōu)化

供應鏈重構(gòu)策略：源頭直采：與日本三家企業(yè)建立直接合作，減少中間環(huán)節(jié)戰(zhàn)略儲備：對薩里趴明等關(guān)鍵原料建立6個月庫存國產(chǎn)替代：開發(fā)優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)原料，：薩里趴明采購價：從￥2,500/kg降至￥2,050/kg丙烯酸樹脂：實現(xiàn)國產(chǎn)化，成本下降35％無紡布：與供應商聯(lián)合開發(fā)新品，成本降低

二、生產(chǎn)工藝效率提升

自動化改造成果：

我們投入800萬元進行生產(chǎn)線智能化改造：自動配料系統(tǒng)：配料精度提升，原料損耗降低智能涂布：涂布均勻度提升，物料利用率提高視覺檢測：

通過以下措施，單卷能耗下降15％：余熱回收系統(tǒng)光伏發(fā)電覆蓋30％用電需求智能照明系統(tǒng)

三、物流成本優(yōu)化

倉儲物流升級：智能倉儲：庫存周轉(zhuǎn)率提升至8次/年共同配送：與3家企業(yè)建立區(qū)域配送聯(lián)盟包裝優(yōu)化：包裝材料成本降低20％四、規(guī)�；a(chǎn)效益

產(chǎn)能提升數(shù)據(jù)：單線日產(chǎn)能：從15萬貼提升至25萬貼設備利用率：

五、質(zhì)量成本控制

我們建立的質(zhì)量成本核算體系




[聯(lián) 系 人]：李經(jīng)理

[聯(lián)系電話]：13153162021同微信