企業(yè)資訊

供應鏈整合與產(chǎn)能保障 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享

山東盛凱源藥業(yè)有限公司2025/11/21 9:06:14

我們建立了覆蓋全球的供應鏈網(wǎng)絡，與500家優(yōu)質(zhì)供應商建立戰(zhàn)略合作。通過智能供應鏈平臺，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率30次/年。

供應商管理體系

我們實行五星級供應商管理，將供應商分為五個等級。五星級供應商100家，建立深度戰(zhàn)略合作，實施VMI庫存管理。供應商準入標準包含質(zhì)量、交期、價格等200項指標，新供應商必須通過嚴格審核。對不合格供應商實行立即淘汰。

智能倉儲系統(tǒng)

我們投入10億元建設智能立庫，庫容1000萬箱，配備100臺堆垛機，實現(xiàn)全自動化存取。WMS系統(tǒng)實時監(jiān)控庫存。通過智能預測，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降至10天，減少資金占用2億元。

物流配送網(wǎng)絡

我們建立20個區(qū)域配送中心，配備500臺專業(yè)運輸車輛，其中冷鏈車200臺，溫度控制精度±0.1℃。與DHL、FedEx等國際物流巨頭戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)全球配送。建立極速配送機制，緊急訂單2小時響應。

供應鏈金融創(chuàng)新

我們與銀行合作開展供應鏈金融業(yè)務，為供應商提供應收賬款融資、存貨質(zhì)押等服務，年融資規(guī)模20億元。優(yōu)化付款條件，對優(yōu)質(zhì)供應商提供賬期支持，這一體系年節(jié)約財務費用5000萬元。

供應鏈風險管理

我們建立完善的風險預警系統(tǒng)，監(jiān)控原料價格波動、物流狀況等風險因素，制定應急預案。關(guān)鍵原料建立6個月**庫存，設立3家備用供應商，確保供應鏈韌性。這些措施使我們在疫情期間仍能**穩(wěn)定供應。

綠色供應鏈建設

我們要求**供應商通過環(huán)保認證，使用可回收材料，減少包裝浪費。建立碳足跡追蹤系統(tǒng)，監(jiān)控產(chǎn)品全生命周期碳排放。這些措施使我們的供應鏈更加綠色可持續(xù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

我們投入5億元建設智能供應鏈平臺，實現(xiàn)供應商、生產(chǎn)、銷售全鏈條數(shù)據(jù)共享。通過大數(shù)據(jù)分析，預測市場需求，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。這些數(shù)字化手段使我們的供應鏈效率提升。

全球供應鏈布局

我們在北美、歐洲、東南亞建立區(qū)域供應鏈中心，實現(xiàn)本地化供應。這一布局使我們的交貨周期從30天縮短至7天，物流成本降低。全球供應鏈網(wǎng)絡確保了我們產(chǎn)品的及時交付。

持續(xù)改進機制

我們建立供應鏈持續(xù)改進機制，每月評估供應商績效，每季度優(yōu)化物流路線，每年審核供應鏈風險。這些改進使我們的供應鏈效率持續(xù)提升，成本不斷優(yōu)化。

未來規(guī)劃

我們計劃投資50億元升級供應鏈系統(tǒng)，建設全球智能供應鏈網(wǎng)絡。目標將庫存周轉(zhuǎn)率提升至50次/年。這些規(guī)劃將進一步提升我們的供應鏈競爭力。

聯(lián)系方式：

[聯(lián) 系 人]：李經(jīng)理

[聯(lián)系電話]：13153162021同微信