企業(yè)檔案
山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營(yíng)模式]:生產(chǎn)型
[主營(yíng)產(chǎn)品]:許可項(xiàng)目:藥品零售;藥品批發(fā);第二類醫(yī)療器械生產(chǎn);衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品銷 更多>
[注冊(cè)資金]:300萬(wàn)
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳振軍
企業(yè)資訊
供應(yīng)鏈管理與物流配送——高效協(xié)同的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2025/11/25 9:28:57
我們建立了覆蓋全球的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),與500家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作。通過(guò)智能供應(yīng)鏈平臺(tái),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率30次/年,這些指標(biāo)體現(xiàn)了我們供應(yīng)鏈管理的高效性。
在供應(yīng)商管理方面,我們實(shí)行五星級(jí)供應(yīng)商管理,將供應(yīng)商分為五個(gè)等級(jí)。五星級(jí)供應(yīng)商100家,建立深度戰(zhàn)略合作,實(shí)施VMI庫(kù)存管理。供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)包含質(zhì)量、交期、價(jià)格等200項(xiàng)指標(biāo),新供應(yīng)商必須通過(guò)嚴(yán)格審核。年度審核覆蓋率100%,對(duì)不合格供應(yīng)商實(shí)行立即淘汰。這些嚴(yán)格的供應(yīng)商管理措施確保了我們?cè)腺|(zhì)量的穩(wěn)定性。
智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是我們供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的重要支撐。我們投入10億元建設(shè)智能立庫(kù),庫(kù)容1000萬(wàn)箱,配備100臺(tái)堆垛機(jī),實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化存取。WMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存。通過(guò)智能預(yù)測(cè),庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)降至10天,減少資金占用2億元。這些智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理大大提升了供應(yīng)鏈效率。
物流配送網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化確保了產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)客戶。我們建立20個(gè)區(qū)域配送中心,配備500臺(tái)專業(yè)運(yùn)輸車輛,其中冷鏈車200臺(tái),溫度控制精度±0.5℃。與順豐、京東物流等建立戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)全國(guó)24小時(shí)送達(dá)。建立應(yīng)急配送機(jī)制,緊急訂單4小時(shí)響應(yīng)。這些物流保障措施使我們的客戶服務(wù)水平持續(xù)提升。
供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新為供應(yīng)鏈協(xié)同提供了資金支持。我們與銀行合作開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),為供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款融資、存貨質(zhì)押等服務(wù),年融資規(guī)模20億元。優(yōu)化付款條件,對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供賬期支持,這一體系年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用5000萬(wàn)元。這些金融創(chuàng)新增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是我們確保供應(yīng)鏈**的重要環(huán)節(jié)。我們建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),監(jiān)控原料價(jià)格波動(dòng)、物流狀況等風(fēng)險(xiǎn)因素,制定應(yīng)急預(yù)案。關(guān)鍵原料建立6個(gè)月**庫(kù)存,設(shè)立3家備用供應(yīng)商,確保供應(yīng)鏈韌性。這些措施使我們?cè)谝咔槠陂g仍能**穩(wěn)定供應(yīng)。
綠色供應(yīng)鏈建設(shè)是我們履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。我們要求**供應(yīng)商通過(guò)環(huán)保認(rèn)證,使用可回收材料,減少包裝浪費(fèi)。建立碳足跡追蹤系統(tǒng),監(jiān)控產(chǎn)品全生命周期碳排放。這些措施使我們的供應(yīng)鏈更加綠色可持續(xù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升了供應(yīng)鏈的智能化水平。我們投入5億元建設(shè)智能供應(yīng)鏈平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、生產(chǎn)、銷售全鏈條數(shù)據(jù)共享。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。這些數(shù)字化手段使我們的供應(yīng)鏈效率提升50%。
全球供應(yīng)鏈布局支持我們的國(guó)際化戰(zhàn)略。我們?cè)诒泵、歐洲、東南亞建立區(qū)域供應(yīng)鏈中心,實(shí)現(xiàn)本地化供應(yīng)。這一布局使我們的交貨周期從30天縮短至7天,物流成本降低20%。全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)確保了我們產(chǎn)品的及時(shí)交付。
持續(xù)改進(jìn)機(jī)制確保供應(yīng)鏈效率持續(xù)提升。我們建立供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,每月評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,每季度優(yōu)化物流路線,每年審核供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。這些改進(jìn)使我們的供應(yīng)鏈效率持續(xù)提升,成本不斷優(yōu)化。
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[聯(lián) 系 人]:李經(jīng)理
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