企業(yè)檔案
山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]:許可項目:藥品零售;藥品批發(fā);第二類醫(yī)療器械生產(chǎn);衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品銷 更多>
[注冊資金]:300萬
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳振軍
企業(yè)資訊
風險管理體系篇——防范風險,保障發(fā)展 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2025/12/22 13:16:46
風險管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障。山東盛凱源藥業(yè)建立了完善的風險管理體系,通過風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控等環(huán)節(jié),有效防范各類風險,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、風險識別體系
**識別覆蓋**領域。我們建立了風險清單,涵蓋戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、財務風險、法律風險、合規(guī)風險、環(huán)境風險、社會風險等八大類風險,細分為100余項具體風險。
定期識別動態(tài)更新。我們每季度開展風險識別會議,邀請管理層、業(yè)務部門、職能部門參加,識別新增風險。通過頭腦風暴、問卷調(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析等方式,**識別風險。2024年識別新增風險20項,更新風險清單。
專項識別重點突破。針對重大事項、重要項目、關鍵業(yè)務,開展專項風險識別。例如,在新產(chǎn)品上市、重大投資、國際拓展等事項前,開展專項風險評估,識別潛在風險。
二、風險評估體系
定性評估判斷風險等級。我們采用風險矩陣法,從發(fā)生可能性、影響程度兩個維度,將風險分為高、中、低三個等級。2024年評估高風險10項、中風險30項、低風險60項。
定量評估量化風險影響。對財務風險、市場風險等可量化風險,采用蒙特卡洛模擬、敏感性分析、情景分析等方法,量化風險影響。例如,通過敏感性分析,評估原料價格波動對**的影響。
綜合評估確定優(yōu)先級。我們建立風險評估模型,綜合考慮風險等級、風險影響、風險趨勢、風險應對成本等因素,確定風險應對優(yōu)先級。2024年確定優(yōu)先應對風險20項,制定應對措施。
三、風險應對體系
風險規(guī)避消除風險源。對高風險、不可接受的風險,采取規(guī)避措施。例如,對不符合法規(guī)要求的業(yè)務,堅決停止;對存在重大**隱患的設備,立即整改。2024年規(guī)避風險5項,避免損失1000萬元。
風險降低減少風險影響。對中風險、可接受的風險,采取降低措施。例如,通過多元化采購降低原料供應風險;通過質(zhì)量管控降低產(chǎn)品質(zhì)量風險;通過保險轉(zhuǎn)移降低財產(chǎn)損失風險。2024年降低風險30項,減少損失5000萬元。
風險轉(zhuǎn)移分散風險責任。對可轉(zhuǎn)移的風險,通過保險、合同、外包等方式轉(zhuǎn)移。例如,購買產(chǎn)品責任險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品質(zhì)量風險;通過合同條款轉(zhuǎn)移供應商風險;通過業(yè)務外包轉(zhuǎn)移運營風險。2024年轉(zhuǎn)移風險10項,轉(zhuǎn)移損失2000萬元。
風險接受承擔風險后果。對低風險、應對成本過高的風險,采取接受措施。例如,對市場價格波動等系統(tǒng)性風險,建立風險準備金,承擔風險后果。2024年接受風險50項,準備風險準備金1000萬元。
四、風險監(jiān)控體系
日常監(jiān)控實時預警。我們建立風險監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控關鍵風險指標。例如,監(jiān)控原料價格、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴、**事故、環(huán)保排放等指標,設置預警閾值,及時預警。2024年發(fā)出風險預警100次,及時處置98次。
定期報告**掌握。我們每月編制風險報告,向管理層報告風險狀況。報告內(nèi)容包括風險清單、風險評估、風險應對、風險事件、風險趨勢等信息。通過定期報告,管理層**掌握風險狀況,及時決策。
專項審計深入檢查。我們每年開展風險專項審計,對高風險領域、重要業(yè)務、關鍵流程進行深入檢查。通過審計,發(fā)現(xiàn)風險隱患,提出改進建議。2024年開展專項審計10項,發(fā)現(xiàn)風險隱患50項,提出改進建議100條。
五、風險文化建設
風險意識深入人心。我們通過風險培訓、風險宣傳、風險案例等方式,提升全員風險意識。每年開展風險培訓20場,覆蓋1000人次。通過風險知識競賽、風險故事分享等方式,使風險意識深入人心。
風險責任明確到人。我們建立風險責任制,明確各崗位風險責任。通過風險考核、風險獎懲等方式,落實風險責任。
風險溝通及時有效。我們建立風險溝通機制,通過風險會議、風險報告、風險通報等方式,及時溝通風險信息。確保風險信息在管理層、業(yè)務部門、職能部門之間及時傳遞,有效應對。
六、未來風險規(guī)劃
基于風險發(fā)展趨勢,我們制定了"十四五"風險管理規(guī)劃:到2025年,建立**風險管理體系,重大風險損失零發(fā)生。通過風險預警、風險應對、風險防范,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
我們相信,風險管理是企業(yè)發(fā)展的保障。山東盛凱源藥業(yè)將以更完善的風險管理體系、更有效的風險應對、更深入的風險文化,防范各類風險,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
聯(lián)系方式:
[聯(lián) 系 人]:李經(jīng)理
[聯(lián)系電話]:13153162021同微信




