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山東盛凱源藥業(yè)的原材料采購(gòu)與供應(yīng)商管理 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享

山東盛凱源藥業(yè)有限公司2026/1/16 15:39:59

第十一篇：山東盛凱源藥業(yè)的原材料采購(gòu)與供應(yīng)商管理

山東盛凱源藥業(yè)高度重視原材料質(zhì)量，建立了一套完善的采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，從源頭確保膏藥產(chǎn)品的質(zhì)量**。公司堅(jiān)持"質(zhì)量?jī)?yōu)先、源頭把控"的原則，對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和動(dòng)態(tài)管理。

供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制

公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，**供應(yīng)商必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等資質(zhì)文件。通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、樣品評(píng)估、小批量試產(chǎn)等方式，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、技術(shù)水平、交貨能力、價(jià)格水平、服務(wù)水平、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)估。只有通過評(píng)估的供應(yīng)商才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，確保原材料來源可靠。

采購(gòu)質(zhì)量控制

公司對(duì)每批進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，包括外觀、性狀、含量、水分、微生物等指標(biāo)，確保符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)關(guān)鍵原料如高分子材料、藥物原料、功能材料等，進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，不合格原料堅(jiān)決拒收。建立原材料追溯體系，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到成品的全程可追溯。

供應(yīng)商分級(jí)管理

根據(jù)供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果，將供應(yīng)商分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。A級(jí)供應(yīng)商為戰(zhàn)略合作伙伴，質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良，給予優(yōu)先采購(gòu)、長(zhǎng)期合作；B級(jí)供應(yīng)商為重要供應(yīng)商，質(zhì)量合格、價(jià)格適中，重點(diǎn)維護(hù)；C級(jí)供應(yīng)商為一般供應(yīng)商，保持合作；D級(jí)供應(yīng)商為不合格供應(yīng)商，限期整改或淘汰。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

采購(gòu)策略優(yōu)化

公司根據(jù)物料重要性、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)金額等因素，制定差異化的采購(gòu)策略。對(duì)關(guān)鍵原料，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，確保供應(yīng)穩(wěn)定；對(duì)常規(guī)原料，通過招標(biāo)、競(jìng)價(jià)等方式，降低采購(gòu)成本；對(duì)特殊原料，開發(fā)備選供應(yīng)商，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)商協(xié)同

與核心供應(yīng)商建立信息共享機(jī)制，共享需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存信息，實(shí)施VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）、JIT（準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)）等協(xié)同模式，降低庫(kù)存成本，提高響應(yīng)速度。定期召開供應(yīng)商大會(huì)，溝通戰(zhàn)略、分享信息、解決問題，建立互利共贏的合作關(guān)系。

聯(lián)系方式：

[聯(lián) 系 人]：李經(jīng)理

[聯(lián)系電話]：13153162021（同微信）