企業(yè)檔案
山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營模式]：生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]：許可項(xiàng)目：藥品零售；藥品批發(fā)；第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn)；食品生產(chǎn)；食品銷 更多>
[注冊資金]：300萬
[員工人數(shù)]：50-200人
[企業(yè)法人]：陳振軍
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山東盛凱源藥業(yè)：膏藥代工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)與TPM管理 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2026/1/25 13:17:47
第八十七篇：山東盛凱源藥業(yè)：膏藥代工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)與TPM管理
（話題：設(shè)備管理，TPM）
設(shè)備是膏藥代工的基礎(chǔ)，設(shè)備管理直接影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本。山東盛凱源藥業(yè)推行TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理，提升設(shè)備管理水平。TPM的核心是全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備基本信息、維護(hù)記錄、故障記錄；制定維護(hù)計(jì)劃，包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、大修；培訓(xùn)操作人員，做到"三好"（管好、用好、修好）、"四會"（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）；建立備件管理，確保備件及時(shí)供應(yīng)；實(shí)施點(diǎn)檢制度，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；分析設(shè)備故障，采取糾正措施，防止再發(fā)生。通過TPM管理，設(shè)備故障率降低20％，設(shè)備利用率提高15％，維修成本降低10％。盛凱源負(fù)責(zé)人表示，設(shè)備管理需長期堅(jiān)持，不能松懈。企業(yè)正通過TPM小組活動、改善提案、績效考核，提升設(shè)備管理水平。對于品牌方而言，選擇設(shè)備管理好的代工廠，設(shè)備穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定、交期準(zhǔn)。盛凱源建議客戶考察代工廠的設(shè)備狀態(tài)、維護(hù)記錄、故障率等。未來，盛凱源將繼續(xù)推進(jìn)TPM，提升設(shè)備綜合效率。
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