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代工企業(yè)數(shù)字化轉型案例三：某食品代工廠WMS系統(tǒng)應用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享

山東盛凱源藥業(yè)有限公司2026/1/26 17:40:42

第九十三篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉型案例三：某食品代工廠WMS系統(tǒng)應用案例

（話題：倉儲數(shù)字化，WMS系統(tǒng)）

某食品代工廠（以下簡稱C企業(yè)）主要代工休閑食品、烘焙食品等，產(chǎn)品保質期短，對倉儲管理要求高。倉儲痛點：倉庫面積大，貨位管理混亂，找貨難；出入庫靠人工記錄，效率低、易出錯；庫存盤點耗時，數(shù)據(jù)不準；先進先出執(zhí)行難，導致產(chǎn)品過期；溫濕度監(jiān)控靠人工，不及時。為提升倉儲效率，C企業(yè)決定上線WMS（倉庫管理系統(tǒng)）。系統(tǒng)功能：貨位管理、出入庫管理、庫存管理、盤點管理、批次管理、溫濕度監(jiān)控等。實施過程：首先進行倉庫規(guī)劃，優(yōu)化貨位布局，設置合理分區(qū)（如原料區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)）；然后部署硬件設備，包括PDA、條碼打印機、掃描槍、溫濕度傳感器等；接著進行系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)初始化、人員培訓；*后上線運行，持續(xù)優(yōu)化。實施難點：一是倉庫環(huán)境復雜，無線網(wǎng)絡覆蓋難；二是員工年齡偏大，對PDA操作不熟練；三是系統(tǒng)與ERP、MES對接復雜。應對措施：加強網(wǎng)絡建設，確保信號穩(wěn)定；簡化操作界面，一對一培訓；與軟件供應商合作，做好系統(tǒng)集成。實施效果：出入庫效率提高50％，錯誤率降低90％；庫存準確率從85％提高到99％；盤點時間從2天縮短到2小時；產(chǎn)品過期率降低80％；溫濕度異常及時報警，避免損失。C企業(yè)負責人表示，WMS系統(tǒng)投入約80萬元，一年收回成本。倉儲數(shù)字化是基礎，建議代工廠優(yōu)先考慮，投入小、見效快。

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