企業(yè)檔案
山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]:許可項目:藥品零售;藥品批發(fā);第二類醫(yī)療器械生產(chǎn);衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品銷 更多>
[注冊資金]:300萬
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳振軍
企業(yè)資訊
代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例九:某機械代工廠人工智能應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2026/1/26 17:45:07
第九十九篇:代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例九:某機械代工廠人工智能應(yīng)用案例
(話題:人工智能,AI應(yīng)用)
某機械代工廠(以下簡稱I企業(yè))主要代工機械零部件,加工精度要求高。生產(chǎn)痛點:質(zhì)量檢測靠人工,效率低、易漏檢;設(shè)備參數(shù)調(diào)整靠經(jīng)驗,不穩(wěn)定;生產(chǎn)調(diào)度復(fù)雜,優(yōu)化難;預(yù)測性維護難,故障頻發(fā)。為提升智能化水平,I企業(yè)決定應(yīng)用人工智能技術(shù)。應(yīng)用場景:一是視覺檢測,使用機器視覺系統(tǒng)檢測產(chǎn)品外觀缺陷,替代人工;二是工藝優(yōu)化,使用AI算法優(yōu)化加工參數(shù),提高質(zhì)量;三是智能調(diào)度,使用AI算法優(yōu)化生產(chǎn)排程,提高效率;四是預(yù)測性維護,使用AI模型預(yù)測設(shè)備故障,提前維護。實施過程:首先選擇合適場景,從簡單應(yīng)用開始;然后收集數(shù)據(jù),訓(xùn)練AI模型;接著部署系統(tǒng),與現(xiàn)有設(shè)備集成;*后上線運行,持續(xù)優(yōu)化模型。實施難點:一是數(shù)據(jù)不足,AI模型訓(xùn)練需要大量數(shù)據(jù);二是人才缺乏,懂AI又懂業(yè)務(wù)的人少;三是投資大,硬件、軟件、人才成本高。應(yīng)對措施:先積累數(shù)據(jù),再應(yīng)用AI;與高校、科研機構(gòu)合作;分步實施,先試點再推廣。實施效果:視覺檢測效率提高5倍,準(zhǔn)確率99%;工藝優(yōu)化后,產(chǎn)品合格率提高10%;智能調(diào)度后,設(shè)備利用率提高15%;預(yù)測性維護后,設(shè)備故障率降低40%。I企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,AI應(yīng)用投入約200萬元,三年收回成本。AI是未來方向,但需根據(jù)企業(yè)實力謹(jǐn)慎選擇。
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