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• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例十：某綜合代工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第一百篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例十：某綜合代工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃案例 （話題：整體規(guī)劃，實施路徑） 某綜合代工廠（以下簡稱J企業(yè)）代工多個行業(yè)產(chǎn)品，包括電子、機械、包裝等，規(guī)模較大。數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點：各部門獨立實施，系統(tǒng)不互通，形成信息孤島；重復(fù)投

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例九：某機械代工廠人工智能應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十九篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例九：某機械代工廠人工智能應(yīng)用案例 （話題：人工智能，AI應(yīng)用） 某機械代工廠（以下簡稱I企業(yè)）主要代工機械零部件，加工精度要求高。生產(chǎn)痛點：質(zhì)量檢測靠人工，效率低、易漏檢；設(shè)備參數(shù)調(diào)整靠經(jīng)驗，不穩(wěn)定；生產(chǎn)調(diào)度復(fù)雜，優(yōu)

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例八：某醫(yī)藥代工廠云計算應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十八篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例八：某醫(yī)藥代工廠云計算應(yīng)用案例 （話題：云計算，IT基礎(chǔ)設(shè)施） 某醫(yī)藥代工廠（以下簡稱H企業(yè)）主要代工藥品、保健品，對IT系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性要求高。IT痛點：自建機房，維護成本高；服務(wù)器性能不足，系統(tǒng)運行慢；數(shù)據(jù)備份不完

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例七：某包裝代工廠大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十七篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例七：某包裝代工廠大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用案例 （話題：大數(shù)據(jù)分析，決策支持） 某包裝代工廠（以下簡稱G企業(yè)）主要代工紙箱、彩盒等包裝產(chǎn)品，客戶行業(yè)多，訂單波動大。決策痛點：生產(chǎn)計劃靠經(jīng)驗，經(jīng)常產(chǎn)能過�；虿蛔悖辉O(shè)備維護憑感覺，

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例六：某汽車零部件代工廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十六篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例六：某汽車零部件代工廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例 （話題：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，平臺化） 某汽車零部件代工廠（以下簡稱F企業(yè)）主要代工汽車內(nèi)飾、外飾件，客戶為整車廠，要求高。管理痛點：與客戶信息不互通，訂單、交貨、質(zhì)量等信息靠郵

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例五：某服裝代工廠智能工廠建設(shè)案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十五篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例五：某服裝代工廠智能工廠建設(shè)案例 （話題：智能工廠，自動化） 某服裝代工廠（以下簡稱E企業(yè)）主要代工服裝、鞋帽等，勞動密集型，人工成本高。生產(chǎn)痛點：縫紉工序靠人工，效率低、質(zhì)量不穩(wěn)定；裁剪、印花、包裝等工序自動化程

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例四：某電子代工廠PLM系統(tǒng)應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十四篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例四：某電子代工廠PLM系統(tǒng)應(yīng)用案例 （話題：研發(fā)數(shù)字化，PLM系統(tǒng)） 某電子代工廠（以下簡稱D企業(yè)）主要代工消費電子產(chǎn)品，產(chǎn)品更新快，研發(fā)周期短。研發(fā)痛點：設(shè)計數(shù)據(jù)分散，版本混亂；設(shè)計變更頻繁，溝通不暢；與生產(chǎn)、采購脫節(jié)

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例三：某食品代工廠WMS系統(tǒng)應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十三篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例三：某食品代工廠WMS系統(tǒng)應(yīng)用案例 （話題：倉儲數(shù)字化，WMS系統(tǒng)） 某食品代工廠（以下簡稱C企業(yè)）主要代工休閑食品、烘焙食品等，產(chǎn)品保質(zhì)期短，對倉儲管理要求高。倉儲痛點：倉庫面積大，貨位管理混亂，找貨難；出入庫靠人工記

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例二：某化妝品代工廠ERP系統(tǒng)應(yīng)用案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十二篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例二：某化妝品代工廠ERP系統(tǒng)應(yīng)用案例 （話題：管理數(shù)字化，ERP系統(tǒng)） 某化妝品代工廠（以下簡稱B企業(yè)）主要代工面膜、護膚品等，客戶眾多，產(chǎn)品種類多，訂單小批量、多批次。管理痛點：銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)數(shù)據(jù)不互通，

• 代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例一：某醫(yī)療器械代工廠MES系統(tǒng)實施案例 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享[頂] [2026/1/26] 第九十一篇：代工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例一：某醫(yī)療器械代工廠MES系統(tǒng)實施案例 （話題：生產(chǎn)數(shù)字化，MES系統(tǒng)） 某醫(yī)療器械代工廠（以下簡稱A企業(yè)）主要生產(chǎn)一次性注射器、輸液器等產(chǎn)品，年產(chǎn)值約2億元。隨著訂單增長，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式面臨挑戰(zhàn)：生產(chǎn)計劃靠人工排產(chǎn)，

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